Traitement des demandes clients
Qualifier et orienter les demandes entrantes sans les laisser s'accumuler — mail, téléphone, formulaire.
Si +10 demandes par jour : 30 min par personne gagnées, soit 14 jours de travail économisés par an.
Amplixy accompagne les dirigeants de PME dans le cadrage, la mise en place et l'adoption d'outils IA utiles à leurs opérations : suivi client, devis, relances, comptes-rendus, documentation interne.
30 minutes pour qualifier le contexte, les irritants et le niveau de maturité.
Vos équipes jonglent entre les demandes qui arrivent de partout, les devis qui prennent une heure quand ils devraient en prendre dix minutes, et les relances qui glissent quand l'opérationnel déborde. Ce n'est pas un problème d'organisation — c'est un problème d'outils.
Pas de grand projet. On choisit un premier sujet qui coûte du temps à vos équipes, on le règle en quelques semaines, et on voit ce que ça change.
Qualifier et orienter les demandes entrantes sans les laisser s'accumuler — mail, téléphone, formulaire.
Si +10 demandes par jour : 30 min par personne gagnées, soit 14 jours de travail économisés par an.
Préparer une base exploitable à partir des infos disponibles : anciens modèles, tarifs, contraintes. Le commercial adapte et valide.
À raison de 3 devis par semaine : 50 min économisées par devis, soit 15 jours par an.
Identifier les dossiers à relancer au bon moment, avec le contexte utile et un message prêt à ajuster.
2h récupérées par semaine sur le suivi commercial, soit 12 jours par an.
Transformer une réunion ou un appel en synthèse utile : décisions, actions, responsables.
30 min par réunion, soit jusqu'à 15 jours économisés par an pour une équipe à 5 réunions par semaine.
Rendre les procédures et réponses types interrogeables en langage naturel — plus besoin de chercher dans les dossiers.
20 min de recherche par jour évitées, soit 9 jours par an et par personne.
Préparer des réponses pour les questions fréquentes (tarifs, délais, conditions) à partir des éléments validés par l'entreprise. L'équipe ajuste et envoie.
1h par jour récupérée pour le support ou l'ADV, soit 27 jours par an.
Vous gardez la main sur chaque outil mis en place.
On commence par comprendre ce qui prend du temps chez vous — et on avance étape par étape.
Une demi-journée avec vous et 1 à 2 personnes terrain. On identifie ce qui prend du temps, pourquoi, et ce qui serait le plus utile à automatiser.
Le plus utile d'abord. Celui qui va changer quelque chose rapidement pour votre équipe.
Mail, Drive, CRM, tableur : on travaille dans l'environnement que vous utilisez déjà.
Chaque utilisateur teste sur ses propres exemples. Il comprend ce que l'IA fait, ce qu'elle ne fait pas, et garde la main sur les validations.
Les premières semaines servent à affiner. On reste disponibles jusqu'à ce que l'outil soit vraiment adopté.
On commence par un diagnostic pour voir ce qui prend du temps. On met ensuite en place l'outil qui change quelque chose. Et on continue à vos côtés si vous le souhaitez.
1 500€ HT
Demi-journée à 1 jour
Une demi-journée à une journée pour identifier où va le temps, prioriser ce qu'on peut automatiser, et repartir avec un plan d'action clair.
Vous repartez avec
Le diagnostic peut se suffire à lui-même. Vous repartez avec une décision claire.
À partir de 5 000€ HT
2 à 4 semaines
On prend le cas le plus utile et on le met en place avec votre équipe : paramétrage, formation, mesure.
Inclus
Idéal après le diagnostic, ou si vous savez déjà ce que vous voulez automatiser.
300 à 800€ HT / mois
Engagement mensuel léger
Après la mise en place, on ajuste l'outil selon les retours de vos équipes et on ouvre de nouveaux cas d'usage au fil du temps.
Inclus
Optionnel. Vous gardez la main à tout moment.
Chaque mission démarre avec un cadre clair : sujet, résultat attendu et tarif validés ensemble.
Chaque outil travaille sous le regard de votre équipe, encadré et ajustable à tout moment.
Les réponses, devis et contenus sensibles restent validés par les personnes responsables.
Les données utiles, sensibles et confidentielles sont identifiées et encadrées avant le démarrage.
L'équipe connaît le rôle de l'outil, son fonctionnement, et garde la main à tout moment.
Les retours de vos équipes servent à affiner l'outil jusqu'à ce qu'il soit vraiment utile.
Un cadre clair, adapté aux PME qui veulent avancer vite :
La formation est liée à un outil concret, sur des exemples issus du quotidien de l'équipe.
Les outils existants restent le point de départ : messagerie, Drive, CRM, tableurs ou logiciel métier.
Les gains sont estimés pendant le diagnostic, puis vérifiés après usage.
Les devis, réponses clients et contrats gardent une validation humaine avant envoi.
Le déroulé reste clair pour vous : objectifs, étapes, qui fait quoi.
Florian Brignoli construit Amplixy à partir d'une expérience concrète : piloter des projets IT, faire adopter des outils et organiser le travail d'équipe dans des environnements exigeants.
Le socle
Florian a piloté des projets IT, coordonné des équipes et mis en place des outils dans des environnements où les usages devaient vraiment s'installer dans le quotidien.
La conviction
Un outil IA fonctionne quand il répond à un vrai processus, avec des règles claires et des personnes impliquées dès le départ.
L'application PME
Pour une PME, cette approche permet d'avancer vite : un premier sujet concret, un outil mis en place, une équipe qui l'utilise vraiment.

Cadrage opérationnel, automatisation IA, adoption des usages
Amplixy accompagne les PME qui veulent structurer leurs usages IA avec une approche sérieuse : comprendre le processus, choisir le bon cas, livrer un outil utilisable, former les équipes.
Florian Brignoli dirige Amplixy. Ancien chef de projet technique, il traite l'IA comme un sujet d'organisation autant que d'outil.
L'intervention est conçue pour les dirigeants et leurs équipes : un cadre simple, des résultats concrets, une attention forte à ce que ça s'utilise vraiment.
Expériences professionnelles mobilisées
On part d'une question simple : quelle tâche pèse vraiment sur votre équipe, et comment un outil IA peut l'alléger dans votre organisation actuelle ?
En 30 minutes, on clarifie le sujet, ce qui est faisable rapidement, et la prochaine étape.
30 min. Gratuit. On part de votre situation réelle.